Kiedy zaczynałem prowadzenie firmy, byłem całkiem dumny z tego, że „wszystko potrafię zrobić”. Opracować produkty, skonfigurować stronę internetowa, uruchomić system mailingu do klientów. Fajne poczucie, ale nie zastąpi dobrze działającej firmy. Prawdą jest, że nikt nie jest bardziej zaangażowany w firmę niż jej właściciel. Nikt nie zastąpi Twojego zaangażowania. Nie ma takich pieniędzy, zasadniczo pieniądze nie mają mocy stworzenia tego wewnętrznego nastawienia, które ma tylko przedsiębiorca. Delegacja to podstawa Jednak prowadzenie firmy to tak szerokie spektrum zadań, że zawsze jakiś...

Facebook jest modny, jest sexy and cool. Jest uosobieniem serwisu społecznościowego, i bardzo modnym „narzędziem marketingowym”. Na pewno masz już konto na Facebooku, i widzisz jak twoja konkurencja działa na tym polu. Być może nie widzisz jak serwis ten powoli wysysa krew z twoich zasobów jak pasożyt i jak kradnie ci klientów. Dzisiaj wstrząsnę trochę wyidealizowanym obrazem FB i pokaże kiedy może być on zagrożeniem dla twojej firmy oraz do czego warto go wykorzystać. Zyskujesz czy tracisz czas? Kiedy zacząłem działalność w sieci, i kiedy zobaczyłem ile pracy to wymaga, zawsze dziwiłem się, jak inni...

Firmowy sklep modelarski powinien ściśle realizować strategię firmy. Tak też jest ze sklepem modelarskim Arma Hobby, który przez asortyment i wdrożone funkcje oraz oprawę graficzna realizuje cele wyznaczone przez strategie nowej marki. Doświadczenia sklepu modelarskiego Nasz poprzedni sklep, www.adalbertus.com.pl z założenia był platformą sprzedaży produktów własnej marki oraz dobranych marek uzupełniających, takich jak Oddział Ósmy, Techmod, Ademola, ToRo, Lifecolor i kilku innych. Zwiększenie asortymentu o inne marki miało w teorii przyciągnąć więcej klientów, ale model partnerstwa z tymi markami...

Rok temu pisałem o nowych inspiracjach i wprowadzanych zmianach w firmie. Nie sadziłem jednak, nie zdawałem sobie sprawy nawet w połowie z tego, jak w ciągu roku zmieni się moje życie zawodowe. Zawiesiłem swoją jednoosobową działalność i zawiązałem spółkę Arma Hobby. Wynająłem porządny lokal i zatrudniłem etatowych pracowników. Wymagało to przede wszystkim przemiany mentalnej, zmiany „mind setu”, przełamania pewnego progu w rozwoju firmy. Dobrze się przecież czułem w roli właściciela jednoosobowej firmy, bez tak dużych kosztów, z działaniem w małej niszy w sam raz dla takiej działalności. Mierzyć...

Wszyscy chyba słyszeli o rzekomej zapowiedzi końca świata. Majowie mieli przewidzieć go na 21 grudnia 2012 roku. Żartowałem sobie, że nie przewidzieli końca własnej cywilizacji, lecz gdy 21 grudnia zawalił się mój sklep internetowy nie było mi do śmiechu. Marcin Ciepierski, autor wszystkich projektów modeli Attack Squadron, przypomniał mi, że chyba miałem racje chcąc zatrudnić informatyka. Niech ten cytat oraz ten wypadek będą podsumowaniem tego, co wydarzyło się w mojej firmie w zeszłym roku, i planów na rok następny. 2012 – rok inwestycji W ubiegłym roku bardzo dużo zainwestowałem w firmę....

Jednym z najważniejszych problemów startującego przedsiębiorcy i marketera internetowego jest przytłoczenie nadmiarem zadań. Produkcja, sprzedaż, marketing, rachunki za prąd i odpowiadanie na telefony. Rozwiązywanie bieżących problemów i spławianie pracowników pytających o głupstwa – to wszytko może przytłoczyć i zniechęcić szefa mikrofirmy. Jeżeli czujesz obciążenie nadmiarem zadań i coraz dalej masz do osiągnięcia efektów Twojego wysiłku, jest już chyba ten czas, aby zastanowić się nad  zarządzaniem czasem i wprawnym wyborem priorytetów. Skuteczne zarządzanie czasem staje się umiejętnością niezbędną...