Strategia

Nie, nie chodzi tu ani o gry strategiczne z figurkami napoleońskimi 15mm ani o Warhammera. Strategia to przemyślany sposób działania firmy-sklepu, najpewniej prowadzący do osiągnięcia zysku. O tym jak ważny jest to temat przekonuje brak jakiejkolwiek stałej strategii i zagubienie wielu właścicieli sklepów modelarskich.

W tej kategorii zajmę się planowaniem strategii sklepu. Strategia to plan walki o naszych klientów. Trzeba wybrać pole walki i użyć na nim swoich atutów jako broni. Strategia powinna też zakładać pewną elastyczność. Z grubsza polega to na podróży do jasno wyznaczonego celu, omijając po drodze nieprzewidziane korki i zerwane przez powodzie mosty.

Dział ma odpowiedzieć na następujące pytania:

  • Jakie są metody wyboru niszy rynkowej? Jak kreować pozycję ekspercką i przeprowadzić badanie marketingowe?
  • Na czym polega konkurencja? Co robić a czego unikać budując swoja pozycję konkurencyjną.
  • Według jakich kryteriów wybrać silnik sklepu internetowego? Jak ograniczać czas jego obsługi do niezbędnego minimum? Jest to wprawdzie temat pozornie bardziej związany z działem Webmastera lub E-marketingu, na nic się one jednak nie zdadzą bez podporządkowania ich strategii.
  • Co dalej? Jak określać dalsze cele rozwoju firmy i własnego życia.

Mastermind – dlaczego potrzebuję zespołu?

Posted by on 17 cze, 2020 in Strategia firmy | 0 comments

Mastermind – dlaczego potrzebuję zespołu?

Kiedy zaczynałem prowadzenie firmy, byłem całkiem dumny z tego, że „wszystko potrafię zrobić”. Opracować produkty, skonfigurować stronę internetowa, uruchomić system mailingu do klientów. Fajne poczucie, ale nie zastąpi dobrze działającej firmy. Prawdą jest, że nikt nie jest bardziej zaangażowany w firmę niż jej właściciel. Nikt nie zastąpi Twojego zaangażowania. Nie ma takich pieniędzy, zasadniczo pieniądze nie mają mocy stworzenia tego wewnętrznego nastawienia, które ma tylko przedsiębiorca. Delegacja to podstawa Jednak...

read more

Czym się różni start-up od biznesu

Posted by on 5 maj, 2017 in Strategia firmy | 0 comments

Czym się różni start-up od biznesu

Start-up’y to modne określenie „zaczynającej działalność firmy”, pojawiają się nawet w reklamie piwa. Wygląda na to że są po prostu sexy i każdy by chciał je mieć. Czym się różni start-up od biznesu i czy ty już wiesz, który z nich jest dla Ciebie? Zdjęcie ©chika_milan  fotolia.pl Start-up Start-up jest potocznie rozumiany jako zaczynająca działalność firma, jako początek wspaniałej kariery wielkiego biznesu. Z tym wielkim biznesem, to na tym etapie lekka przesada. Ale na rzeczy jest sam cel start-up’u – jest nim stworzenie od podstaw czegoś...

read more

Motywacja i sukces w biznesie

Posted by on 21 mar, 2017 in Rozwój osobisty, Strategia firmy | 0 comments

Motywacja i sukces w biznesie

W biznesie zawsze są lepsze i gorsze dni. Kiedy Twój biznes rozwija się dobrze, jesteś pełen motywacji, z ochotą przychodzisz do pracy. Co jednak zrobić, kiedy gorsze dni ściągają cię w dół i wypalasz się z wszelkiej motywacji? W Polsce wielu przedsiębiorców, zwłaszcza prowadzących jednoosobowe firmy, ma problemy z motywacją. Codzienna walka o klienta i o zwiększenie przychodu często napotyka „szklany sufit”, którego nie może przekroczyć. Z drugiej strony historie sukcesu wielkich firm rozpalają wyobraźnie i skłaniają do marzeń o...

read more

Pierwszy model plastikowy z Arma Hobby

Posted by on 13 lip, 2015 in Produkty, Strategia firmy | 0 comments

Pierwszy model plastikowy z Arma Hobby

W czerwcu zapowiedzieliśmy pierwszy plastikowy model do sklejania wypuszczony pod nasza marką, Arma Hobby. Jest nim TS-11 Iskra w skali 1/72. Model opracowany całkowicie w 3D będzie produkowany z form całkowicie metalowych przeznaczonych do wielkoseryjnej produkcji. To ogromny krok na głęboką wodę, przeprowadzi on nasza spółkę od produkcji niszowych dodatków do mainstreamowej produkcji masowej. Strategia wejścia w rynek masowy Przyczyną tego śmiałego ruchu jest rozeznanie dużego popytu na modele plastikowe polskich samolotów. Widzimy, że...

read more

Sklep modelarski Arma Hobby – przykład skutecznej strategii

Posted by on 12 mar, 2015 in e-marketing, Serwisy partnerów, Strategia firmy | 0 comments

Sklep modelarski Arma Hobby – przykład skutecznej strategii

Firmowy sklep modelarski powinien ściśle realizować strategię firmy. Tak też jest ze sklepem modelarskim Arma Hobby, który przez asortyment i wdrożone funkcje oraz oprawę graficzna realizuje cele wyznaczone przez strategie nowej marki. Doświadczenia sklepu modelarskiego Nasz poprzedni sklep, www.adalbertus.com.pl z założenia był platformą sprzedaży produktów własnej marki oraz dobranych marek uzupełniających, takich jak Oddział Ósmy, Techmod, Ademola, ToRo, Lifecolor i kilku innych. Zwiększenie asortymentu o inne marki miało w teorii...

read more

Start up bez pieniędzy

Posted by on 2 cze, 2014 in Recenzje!, Strategia firmy | 1 comment

Start up bez pieniędzy

Jeśli dotychczas nie byłeś przedsiębiorcą, a w Twojej rodzinie nie ma takich tradycji, będziesz mieć opory przed założeniem własnej firmy. Mike Michalowicz napisał książkę Start up bez pieniędzy, która przekona do założenia firmy nawet osoby posiadające całe kieszenie wymówek. O biznesie z przymrużeniem oka Jeśli chcesz zapoznać się z tym, jak prowadzić biznes z poważnych książek takich autorów jak na przykład Filip Kotler, nie wyciągniesz z nich wartościowych informacji. Ich autorzy piszą o firmach działających od wielu lat, natomiast...

read more

Podsumowanie roku 2013

Posted by on 14 lut, 2014 in Strategia firmy | 4 komentarze

Podsumowanie roku 2013

Rok temu pisałem o nowych inspiracjach i wprowadzanych zmianach w firmie. Nie sadziłem jednak, nie zdawałem sobie sprawy nawet w połowie z tego, jak w ciągu roku zmieni się moje życie zawodowe. Zawiesiłem swoją jednoosobową działalność i zawiązałem spółkę Arma Hobby. Wynająłem porządny lokal i zatrudniłem etatowych pracowników. Wymagało to przede wszystkim przemiany mentalnej, zmiany „mind setu”, przełamania pewnego progu w rozwoju firmy. Dobrze się przecież czułem w roli właściciela jednoosobowej firmy, bez tak dużych kosztów, z działaniem w...

read more

Próg wejścia w biznes modelarski

Posted by on 12 paź, 2013 in Strategia firmy | 4 komentarze

Próg wejścia w biznes modelarski

Rozpoczęcie działalności gospodarczej w jakiejkolwiek dziedzinie i stworzenie rentownej pełnej potencjału rozwojowego firmy wiąże się z pokonaniem tzw. progu wejścia. Jest to ogólnie mówiąc zespół przeszkód organizacyjnych, finansowych, mentalnych oraz z zakresu wiedzy know-how. Bardzo często początkujący przedsiębiorcy widzą dobrze bariery finansowe, najgorzej zaś te niewidzialne, ukryte w ich głowach. Kapitalizm to nie pieniądze…  Wbrew potocznemu mniemaniu, kapitalizm nie pochodzi od kapitału (pieniędzy) ale od łacińskiego capita, co...

read more

Jak wybrać system sklepu internetowego?

Posted by on 12 wrz, 2013 in Strategia firmy, Webmaster | 4 komentarze

Jak wybrać system sklepu internetowego?

Wybór systemu sklepu internetowego jest trudny na początku drogi w e-biznesie. Jak już kupisz sobie domenę i serwer z reguły dostajesz ofertę super taniego sklepu w pakiecie. Możesz też skusić się na samodzielną budowę sklepu wg darmowego skryptu lub na jakąś taniochę. Niestety błędy popełnione na tym etapie są kosztowne . Ja swój sklep wybrałem po omacku. Nie był to taki zły wybór, nie był też może najlepszy. Spróbuje dzisiaj naprowadzić Cię na kryteria, którymi powinieneś kierować się wybierając system sklepu. Czym jest system sklepu ? Jest...

read more

Między końcem świata i nowym rokiem

Posted by on 22 sty, 2013 in Strategia firmy | 3 komentarze

Między końcem świata i nowym rokiem

Wszyscy chyba słyszeli o rzekomej zapowiedzi końca świata. Majowie mieli przewidzieć go na 21 grudnia 2012 roku. Żartowałem sobie, że nie przewidzieli końca własnej cywilizacji, lecz gdy 21 grudnia zawalił się mój sklep internetowy nie było mi do śmiechu. Marcin Ciepierski, autor wszystkich projektów modeli Attack Squadron, przypomniał mi, że chyba miałem racje chcąc zatrudnić informatyka. Niech ten cytat oraz ten wypadek będą podsumowaniem tego, co wydarzyło się w mojej firmie w zeszłym roku, i planów na rok następny. 2012 – rok...

read more

Leave a Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.