Między końcem świata i nowym rokiem

Wszyscy chyba słyszeli o rzekomej zapowiedzi końca świata. Majowie mieli przewidzieć go na 21 grudnia 2012 roku. Żartowałem sobie, że nie przewidzieli końca własnej cywilizacji, lecz gdy 21 grudnia zawalił się mój sklep internetowy nie było mi do śmiechu. Marcin Ciepierski, autor wszystkich projektów modeli Attack Squadron, przypomniał mi, że chyba miałem racje chcąc zatrudnić informatyka. Niech ten cytat oraz ten wypadek będą podsumowaniem tego, co wydarzyło się w mojej firmie w zeszłym roku, i planów na rok następny.

2012 – rok inwestycji

W ubiegłym roku bardzo dużo zainwestowałem w firmę. Zarówno w nowe produkty własnych marek, system sklepu internetowego, zatowarowanie i zakup dostawczaka jak i w dobra niewidzialne – w wiedzę i szkolenia.

Optymalizacja SEO

Kiedy na początku lutego byłem na targach w Norymberdze i nieopatrznie spożyłem kolację w greckiej restauracji, wydarzyło się coś, czego do tej pory nie mogę zrozumieć. Przewalając się z boku na bok nad ranem, pełen jakiegoś ciężaru na żołądku, odebrałem email od Pawła „Krzywego” Krzyworączki. Super oferta na unikalne szkolenie z pozycjonowania. Trochę kutwiłem, ale prawdopodobnie ten gyros mnie zaczadził, a może dobre wspomnienie darmowego kursu pozycjonowania, zebrałem się  i kupiłem szkolenie. Tablet nie dał szansy na poprawna płatność, czy też gyros mnie otumanił, nie udało się zapłacić. Następnego dnia zadzwonił Krzywy dogadaliśmy płatność, i sprawa ruszyła.

Kurs pozycjonowania w postaci nagrań z wideo czatu, kilkanaście odcinków po dwie godziny, był jak semestr wykładów na uniwersytecie. Kto zna Krzywego, ten wie, że jest on doktorem inżynierem od demolki, znaczy się od wysadzania kominów „i innych takich”. Wykłady jednak nie przypominały w niczym nudy zaliczania papierka na przepustkę do lepszej pracy. Godne uwagi było jasne tłumaczenie tematów, bezpośredni język i cierpliwość dla mniej zorientowanych.

Co mi dało zakupienie tego szkolenia? Pozwoliło wdrożyć dobry system pozycjonowania sklepu, zachęciło do założenia kilku blogów tematycznych oraz uodporniło na atak Pingwina. Słowo daję, bez wiedzy uzyskanej na kursie Krzywego poległbym w wynikach wyszukiwania na amen po ostatnich modyfikacjach algorytmu Google. Rok zakończyłem wzrostem sprzedaży sklepu o 30 % w stosunku do roku poprzedniego.

Zmasowany Atak

Kolejnym rodzajem inwestycji w to czego nie widać był kurs „zmasowany atak” Piotra Michalaka. Wprowadzony do sprzedaży w ten sposób model śmigłowca MQ-8B pobił absolutny rekord sprzedaży pierwszego dnia. Niektórzy z recenzentów twierdzą, że to najlepszy model żywiczny jaki mieli w rękach.

O samym Piotrze już pisałem, zajrzyj na wpis o Mistrzu Yoda. On też nauczył mnie, że wartość firmy, jej strategiczny rozwój,  budują przede wszystkim pracownicy zatrudnieni na miejscu, w firmie.

Skuteczny Outsourcing

Kolejnym z wielkiej trójki zeszłorocznych inspiratorów jest Adrian Kołodziej. Jego szkolenie „Biznes Jump”– w bardzo korzystnej cenie, kupiłem dla dodatku „Outsourcing” – szkolenia o tym jak zatrudniać ludzi i delegować uciążliwe, a mniej ważne zadania poza firmę. To jest kompleksowe wyjaśnienie jak selekcjonować pracowników, jak im płacić, jak organizować firmę. Wg mojej oceny jest warte kilka tysięcy złotych. Trudno podsumować bez ujawniania szczegółów, powiem tylko, że wg jego wskazań już zatrudniam ludzi i już rozwijają się moje projekty na nowy rok. Bardzo szczegółowo omówiliśmy szkolenie i wnioski z niego wypływające w gronie najbliższych współpracowników. Stąd żart Marcina o zatrudnianiu informatyka.

Sam „Biznes Jump” to bardzo wartościowe omówienie sposobów zarabiania w internecie z komentarzem i poradami prawdziwego mistrza – Adriana Kołodzieja.

Obok zwycięstw – także porażki

W tym roku nie udało mi się uporządkować moich autoresponderów. Zabrakło czasu i pieniędzy. Także rozwój Attack Squadrona – idzie wolno z powodu braków lokalowych i potykania się o nieuporządkowane jeszcze sprawy.

© Maxim_Kazmin – Fotolia.com

Dokąd idziemy w nowym roku?

Kolejny rok 2013 raczej nie będzie sielanką dla producentów i handlowców dóbr konsumpcyjnych. Spadek sprzedaży i produkcji przemysłowej w grudniu o 10,6%  w stosunku do poprzedniego roku – to jest masakra i recesja. Nasze plany zakładają poradzenie sobie pomimo tych niesprzyjających okoliczności.

1. Firma na koniec 2012 roku dusi się bez właściwego lokalu, pozwalającego pracować zespołowi ludzi. Szukam już odpowiedniego budynku, w którym da się mieszkać i odzienie prowadzić firmę. Przygotowuje się do zakupu i mam pomysł na finansowanie.
2. Uruchomiłem zespół projektów w internecie mających doprowadzić do stworzenia sieci stron internetowych przeznaczonych dla bardzo wąskich wycinków rynku i pozwalających na nawiązanie relacji z przynależącymi do nich klientami. Będzie to gwarantowało ciągły wartościowy ruch do sklepu oraz przy okazji dobre pozycjonowanie głównego serwisu. To co jest fajne to koncentracja na niszach, pozwalająca uzyskiwać wysoką marżę i w rezultacie godziwe zarobki bez konieczności posiadania bardzo szerokiego asortymentu i ponoszenia dużych inwestycji w towar. Cała sieć powstaje na zasadzie outsourcingu treści.
3. Najważniejszym projektem będzie nasza nowa marka Attack Squadron – unikalne modele żywiczne, które sklejają się łatwiej niż plastikowe, a mają lepsze detale. Kto wie, może wprowadzimy nowy trend w dziedzinie modelarstwa redukcyjnego?